Ein Logistikplaner in der Intralogistik spielt eine zentrale Rolle bei der Gestaltung und Optimierung von innerbetrieblichen Material- und Informationsflüssen. Er analysiert bestehende Prozesse, identifiziert Schwachstellen und entwickelt effiziente Lösungen, um Lagerhaltung, Kommissionierung und Transport innerhalb eines Unternehmens zu verbessern. Dabei berücksichtigt er technologische Innovationen, wie automatisierte Lagersysteme und digitale Steuerungstools, sowie wirtschaftliche und nachhaltige Aspekte. Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf der Planung von Lagerkapazitäten, der Layoutgestaltung und der Integration von Fördersystemen, um Durchlaufzeiten zu minimieren. Zudem unterstützt der Logistikplaner strategisch bei der Auswahl und Implementierung von Softwaresystemen wie Warehouse Management Systemen (WMS). Durch seine Arbeit trägt er entscheidend dazu bei, Kosten zu senken, die Prozessqualität zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

Lagerplanung ist komplex.

Logistikplaner arbeiten unabhängig, analysieren objektiv und bringen Fachwissen ein, das speziell auf Logistikprojekte zugeschnitten ist – ähnlich wie ein Architekt für Bauvorhaben.

Ein Logistikplaner bringt Know-how über Technologien, Prozessoptimierung, Trends und Best Practices mit, um Lager effizienter, robuster und zukunftssicher zu gestalten.

Ein Logistikplaner unterscheidet sich von internen Planungsteams vor allem durch seine spezialisierte Expertise und seine externe Perspektive. Während interne Teams häufig tief in die operativen Abläufe und die Unternehmensstrukturen eingebunden sind, bringt der Logistikplaner unabhängiges Know-how und aktuelle Branchentrends ein. Weiters sind interne Teams in Ressourcen beschränkt, was eine vertiefte Projektbearbeitung behindert.

Der Logistikplaner arbeitet projektbasiert und bringt Erfahrungen aus einer Vielzahl von Unternehmen und Branchen mit, was eine breitere Perspektive ermöglicht. Die Zusammenarbeit mit einem Logistikplaner entlastet somit interne Teams. Während interne Teams für die kontinuierliche Umsetzung verantwortlich sind, liefert der Logistikplaner maßgeschneiderte Konzepte und begleitet deren Implementierung.

Ein Generalunternehmer entwickelt eine Lösung das seinem Produktportfolio entspricht, die kaum auf die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens eingehen. 
Ein Planungsbüro ist ein Projektpartner der den individuellen Gesamtprozess betrachtet – und dies neutral und unabhängig. Er kann dabei aus Möglichkeiten und Technologien des gesamten Marktes zugreifen und das Beste aus allen Welten vereinen.
Er ist spezialisiert auf die Konzeption und Planung von Lager- und Logistiklösungen. Er analysiert Ihre Anforderungen und erstellt eine auf Ihre Strategie und Bedürfnisse abgestimmte Lösung. Dabei wird großer Wert auf eine neutrale Beratung gelegt, ohne von bestimmten Anbietern oder Systemen abhängig zu sein.

Die zentralen Unterschiede auf einen Blick:

• Unabhängigkeit: Das Planungsbüro ist anbieterneutral und sucht die besten Lösungen für Ihr Unternehmen.
• Weitblick & Flexibilität: Ein Planungsbüro bewirkt einen Blick auf den gesamten Prozess, ohne Scheuklappen, mit strategischem Weitblick. 
• Transparenz: Ein Logistikplaner prüft, bewertet und analysiert – er entwickelt Lösungen und liefert transparente Entscheidungsgrundlagen.

Durch die Analyse bestehender Prozesse und die Entwicklung individuell zugeschnittener Lösungen lassen sich Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit der Lagerprozesse signifikant verbessern. Im Folgenden sind die zentralen Vorteile einer professionellen Lagerplanung aufgeführt:

• • Optimierte Flächennutzung: Effiziente Planung maximiert die Lagerkapazität und reduziert ungenutzte Flächen, wodurch Investitionen in neue Lagerflächen vermieden werden können.
  • Reduzierung von Durchlaufzeiten: Eine verbesserte Anordnung von Lagerplätzen und optimierte Wegeführung beschleunigen die Kommissionierung und den Materialfluss.
  • Kostensenkung: Effizientere Prozesse, reduzierte Fehlerquoten und geringere Lagerbestände tragen zur Senkung der Betriebskosten bei.
  • Integration moderner Technologien: Der Einsatz von Automatisierung und digitalen Steuerungssystemen wird strategisch geplant und nahtlos integriert, was die Produktivität steigert.
  • Verbesserung der Prozessqualität: Eine durchdachte Lagerplanung minimiert Fehler und steigert die Zuverlässigkeit sowie die Genauigkeit der Logistikprozesse.
  • Flexibilität und Skalierbarkeit: Die Planung berücksichtigt zukünftige Anforderungen und ermöglicht eine flexible Anpassung an Veränderungen im Geschäftsvolumen oder im Sortiment.
  • Nachhaltigkeit: Optimierte Prozesse und reduzierte Ressourcenverschwendung tragen zur Erreichung ökologischer Ziele bei.

Idealerweise bereits in der Planungsphase eines neuen Lagers oder bei der Umstrukturierung bestehender Lager. Je früher desto besser. Dies gewährleistet, dass alle Prozesse optimal aufeinander abgestimmt sind.

Ein Logisitkplaner analysiert die Ist-Situation, entwickelt mit dem Kunden strategische Entwicklungen und leitet davon Anforderungen an die Soll Prozesse ab. Basierend darauf entwirft er ein Konzept. Er berücksichtigt dabei Technologien, Raumstrukturen und Prozesse. Anschließend wird die Umsetzung begleitet, inklusive Auswahl der passenden Systeme und Überwachung der Implementierung.

Ohne eine fundierte Logistikplanung kann ein neues Lager schnell zu einem kostspieligen Problem werden. Fehlende Strategie, unzureichende Prozesse und nicht durchdachte Lagerstrukturen führen zu Ineffizienz und hohen Betriebskosten. Die wichtigsten Risiken im Überblick:

• Ineffiziente Flächennutzung: Ohne genaue Planung wird Lagerfläche oft falsch dimensioniert und schlecht genutzt. Dies führt zu Platzmangel oder ungenutztem Raum und verursacht unnötige Kosten.
• Hohe Betriebskosten: Ungünstige Materialflüsse und fehlende Optimierungstechnologien können den Zeitaufwand für Prozesse wie Einlagerung, Kommissionierung und Versand erheblich erhöhen.
• Verzögerungen und Fehler: Unstrukturierte Lagerprozesse führen häufig zu längeren Durchlaufzeiten, Fehlern bei der Kommissionierung und einer schlechteren Servicequalität.
• Fehlende Flexibilität: Ein unstrukturiertes Lager lässt sich nur schwer an veränderte Marktanforderungen, steigende Mengen oder neue Technologien anpassen.
• Erhöhte Lagerbestände: Ohne optimierte Prozesse und klare Strukturen kommt es oft zu Überbeständen, die Kapital binden und die Lagerkosten in die Höhe treiben.
• Sicherheitsrisiken: Unkoordinierte Lagerstrukturen erhöhen das Risiko für Unfälle und Schäden an Personen oder Waren.

Ein neues Lager ohne professionelle Logistikplanung bedeutet hohe Risiken und Kosten. Durch die frühzeitige Einbindung eines Logistikplaners stellen Sie sicher, dass Ihr Lager effizient, flexibel und zukunftssicher gestaltet wird – eine Investition, die sich langfristig auszahlt.

ANZINGER steht für ganzheitliche Logistiklösungen, die weit über die reine Technologie- und Softwareplanung hinausgehen. Wir betrachten den gesamten logistischen Prozess – von der Analyse und Konzeption über die Integration modernster Technologien bis hin zur finalen Umsetzung. Unser Ziel: Effiziente, zukunftssichere Lager- und Logistiksysteme, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.

Unsere Stärken im Überblick:

• Langjähriges Know-how: Mit unserer umfassenden Erfahrung in der Logistikbranche kennen wir die Herausforderungen und Anforderungen zahlreicher Unternehmen – unabhängig von Größe oder Branche.
• Breites Branchen- und Technologiewissen: Unser Expertenwissen umfasst alle relevanten Bereiche der modernen Logistik, darunter Regalsysteme, Robotik, Fördertechnik,Automatisierungslösungen und Software
• Ganzheitlicher Ansatz: Wir planen nicht nur einzelne Komponenten, sondern optimieren Ihre gesamte Logistikkette. So schaffen wir effiziente Prozesse, die Zeit und Kosten sparen.
• Robuste, erweiterungsfähige Lösungen: Als unabhängiger Planer entwickeln wir Lösungen, die exakt auf Ihre individuellen Anforderungen und Ziele zugeschnitten sind. Dabei berücksichtigen wir die neuesten Technologien und Best Practices.
• Fokus auf Innovation: Ob moderne Robotik oder hochautomatisierte Fördertechnik – wir integrieren Technologien, die Ihren Betrieb nachhaltig optimieren und Ihnen Wettbewerbsvorteile verschaffen.

ANZINGER kombiniert technisches Expertenwissen mit tiefem Verständnis für logistische Prozesse. Wir sind Ihr Partner, wenn es darum geht, eine ganzheitliche, innovative und zukunftsorientierte Logistiklösung zu entwickeln – unabhängig, effizient und passgenau für Ihre Anforderungen.